Über uns

Reiner Kappus

Reiner Kappus ist schon ein "alter Hase" in der Branche. Seit mehr als 20 Jahren ist er als Berater und Lösungsdesigner tätig und zählt zu den im Markt anerkannten Fachleuten.

Als freiberuflicher Berater arbeitet er seit 1997 im Bereich Dokumenten-Management, Workflow, Wissensmanagement und EDM-Lösungen. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Konzeption von Gesamtlösungen für den unternehmensweiten DMS-Einsatz, SAP-Integration, Lösungen für Dokumentenerfassung, -klassifikation und -erkennung sowie die Durchführung von Workshops rund um das Thema Dokumentenverarbeitung. Speziell im SAP-Umfeld verfügt Reiner Kappus über umfassende praktische Erfahrung in der Beratung und Umsetzung von Lösungen mit dem Produktportfolio der SAP.

Darüber hinaus ist Reiner Kappus als Autor für verschiedene Fachzeitschriften und Publikationen tätig. Reiner Kappus ist zudem Dozent für Dokumenten-Management an der Technischen Universität Kaiserlautern und an der Fachhochschule für Verwaltung des Saarlandes.

Gert Fuljahn

Gert Fuljahn ist bereits seit 1998 im Themengebiet Dokumentenmanagement als Berater aktiv und hat seitdem zahlreichen Unternehmen zu funktionierenden Lösungen im Informationsmanagement verholfen. Dabei beherrscht er die komplette Klaviatur an ECM-Disziplinen, vom Inputmanagement, über DMS-/Akte-Lösungen bis hin zu Outputmanagement-Themen und Schnittstellen zu Fachanwendungen. Unter dem Motto „es gibt für jede Anforderung eine Lösung“ designet er mit Vorliebe integrierte Informationsflüsse über Organisations- und Anwendungsgrenzen hinweg.

Als Projektmanager bei der Einführung von Kern-Anwendungen, sowie Projektleiter für verschiedenste IT- und Organisationsthemen hat er unter Beweis gestellt, dass er auch große und komplexe Projekte zum Erfolg führen kann.

Ein weiteres Steckenpferd von Gert Fuljahn ist das Gebiet Geschäftsprozessmanagement (BPM). Sei es die organisatorische Einführung von BPM im Unternehmen, Prozessmodellierung, Analyse und Messung oder Automatisierung von Prozessen, in allen diesen Gebieten ist er zuhause.

Praktisch schon ein Faible für gut dokumentierte Projekte rundet das Beraterprofil ab: Fach- und technische Konzepte, Verfahrensdokumentationen, Fachartikel bis hin zur Produktion von Podcasts.

Arno Klasen

Arno Klasen ist unser Projektmanagement Spezialist und ebenfalls schon ein "alter Hase" im Geschäft. Bereits 1998 hat er erstmals mit Reiner Kappus zusammen ein konzernweites DMS-System eingeführt. Nach Stationen in der Finanz -und Telekommunikationsindustrie ist er 2011 zum DMS-Consulting Team gestoßen und hat seither DMS-Projekte im Gesundheitswesen, in der Pharmaindustrie, im Versicherungsbereich, der Energieversorgung sowie im Verwaltungsbereich zum Erfolg geführt. Neben der Beratung in unseren Kernbereichen Dokumenten-Management, Enterprise Content-Management und Workflow, ist sein Steckenpferd das Projektmanagement. So berät und coacht er unsere Kunden bei Einführung von Projektmanagement und Projektportfolio-Management. Er ist einer von zur Zeit 120 "zertifizierten Projektdirektoren (GPM)" in Deutschland.

Florian Schmitt

Florian Schmitt konzentriert sich auf die Einführung und den Austausch komplexer Systemumgebungen und betreut dabei seit 2014 Projekte als Projektleiter oder Berater im Anforderungs- und Prozessmanagement.

In Großprojekten internationalen Rahmens hat er Erfahrung in der Konsumgüterbranche und der Versicherungsbranche gesammelt, aber auch Projekte öffentlicher Auftraggeber betreut. Er koordiniert dabei dezentrale Teams und verantwortet die Abstimmung verschiedenster Stakeholder-Anforderungen und -Interessen. Dazu gehört für ihn neben dem direkten Kontakt zum Fachbereich auch immer eine präzise und transparente Management-Kommunikation.

Neben den klassischen Methoden des Projektmanagements sind abhängig vom Projektumfeld und den Kundenwünschen auch agile Projekte bspw. nach SCRUM für ihn vertraute Rahmenbedingungen. Für die Prozessanalyse und das Prozessdesign wendet er neben dem regulären Anforderungsmanagement auch Methoden und Werkzeuge der Six-Sigma-Lehre an, um sicherzustellen, dass Implementierungen auch relevanten Nutzen bringen.

Oliver Koepke

Oliver Koepke ist der neuste Zugang im DMS Consulting-Team. Seit 2015 war er bereits in unterschiedlichen Digitalisierungsvorhaben und Softwareprojekten als Projektleiter und Prozessmanager tätig. Sowohl das IT- Projektmanagement selbst, als auch die Betreuung und Beratung für Software- und Anbieterauswahlprozesse, kann Oliver Koepke abdecken. Im Geschäftsprozessmanagement bringt er als BPMN 2.0 Experte fundierte Erfahrungen in der Analyse, Optimierung, Dokumentation und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit.

In den vergangenen Jahren hat Oliver Koepke Projekte und Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Dienst sowie in international agierenden Konzernen geleitet. Hierunter fällt auch die Einführung einer internationalen Personalakte, welche er gemeinsam mit Reiner Kappus umgesetzt hat. Als Projektmanager bringt Oliver Koepke sowohl Erfahrungen in klassischen als auch agilen Methoden mit.

Neben dem IT-Projektmanagement hat Oliver Koepke seine Spezialisierung insbesondere auch in der Geschäftsprozessoptimierung und im HR-IT. Im Geschäftsbereich Human Ressource Management kann Oliver Koepke zusätzlich tiefergehende Prozess-, Digitalisierungs- und Lösungsberatung im SAP-HCM und HR Cloud Umfeld anbieten.